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【連載】IT部門は“AI前提世界”で何を担うのか? ITRアナリストが読む「2026年の注目テーマ」【後編】のロゴ画像

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【連載】IT部門は“AI前提世界”で何を担うのか? ITRアナリストが読む「2026年の注目テーマ」【後編】

【連載】“AI前提世界”でSIerは生き残れるか? ITRアナリストが読み解く「2026年の注目テーマ」【前編】のロゴ画像

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【連載】“AI前提世界”でSIerは生き残れるか? ITRアナリストが読み解く「2026年の注目テーマ」【前編】

【連載】『アイデア創出プロセスにAIを組み込む--AIを活用したイノベーションの創出に向けて』のロゴ画像

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【連載】『アイデア創出プロセスにAIを組み込む--AIを活用したイノベーションの創出に向けて』

【講演レポート】AIエージェントはIT部門の“4つの断絶”を解消する好機に─「IT部門自身の変革」を提言のロゴ画像

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【講演レポート】AIエージェントはIT部門の“4つの断絶”を解消する好機に─「IT部門自身の変革」を提言

『AI駆動でシステム開発は全自動へ エンジニアの価値再編、生き残る3つの道』のロゴ画像

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『AI駆動でシステム開発は全自動へ エンジニアの価値再編、生き残る3つの道』

【連載】“クラウド一辺倒時代”はもう終わり?新たな選択肢「ニューオンプレミス」は検討に値するかのロゴ画像

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【連載】“クラウド一辺倒時代”はもう終わり?新たな選択肢「ニューオンプレミス」は検討に値するか

『「脱VMware」か「続VMware」か?“決められない”中堅・中小企業に贈る「出口戦略」』のロゴ画像

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『「脱VMware」か「続VMware」か?“決められない”中堅・中小企業に贈る「出口戦略」』

『サイバー攻撃で身代金要求された「関通」達城社長の決断は…』のロゴ画像

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『サイバー攻撃で身代金要求された「関通」達城社長の決断は…』

【連載】『日本企業はAIでイノベーションを起こせるか--新規価値創出における国際競争力』のロゴ画像

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【連載】『日本企業はAIでイノベーションを起こせるか--新規価値創出における国際競争力』

【取材】『PoCから本格運用に進むAIエージェント基盤 1年間で8倍成長するその市場の現在地』のロゴ画像

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【取材】『PoCから本格運用に進むAIエージェント基盤 1年間で8倍成長するその市場の現在地』

【連載】復旧できない「7割の企業」で何が起きている?ランサムウェア被害からの“復旧力”を考えるのロゴ画像

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【連載】復旧できない「7割の企業」で何が起きている?ランサムウェア被害からの“復旧力”を考える

【連載】『デジタルの先に見える未来とは--連載新シリーズの始動に当たって』のロゴ画像

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【連載】『デジタルの先に見える未来とは--連載新シリーズの始動に当たって』

『中堅・中小企業の老朽化システム、どうする?「コストを抑える」「丸投げしない」ためのガイド』のロゴ画像

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『中堅・中小企業の老朽化システム、どうする?「コストを抑える」「丸投げしない」ためのガイド』

【講演レポート】「2025年の崖はさらに高くなった」 レガシー、製品リスク、AIを乗り越えるロードマップを解説のロゴ画像

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【講演レポート】「2025年の崖はさらに高くなった」 レガシー、製品リスク、AIを乗り越えるロードマップを解説

『「7割が復旧に1週間以上」長期化する企業のランサムウエア被害』のロゴ画像

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『「7割が復旧に1週間以上」長期化する企業のランサムウエア被害』

【連載】『ロードマップとKPIを策定、技術トレンドを反映した戦略づくりの最終ステップ』のロゴ画像

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【連載】『ロードマップとKPIを策定、技術トレンドを反映した戦略づくりの最終ステップ』

【連載】『「VMware騒動」の教訓をどう生かす?ベンダーロックインからの出口戦略を考える』のロゴ画像

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【連載】『「VMware騒動」の教訓をどう生かす?ベンダーロックインからの出口戦略を考える』

『Microsoft、2025年11月から大口割引を廃止 同社の狙いはどこにあるのか?』のロゴ画像

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『Microsoft、2025年11月から大口割引を廃止 同社の狙いはどこにあるのか?』

【連載】『DXに関する制度の整備・活用状況~2020年から2025年の5年間の推移』のロゴ画像

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【連載】『DXに関する制度の整備・活用状況~2020年から2025年の5年間の推移』

『IBM、マルチクラウド時代の「架け橋」戦略』のロゴ画像

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『IBM、マルチクラウド時代の「架け橋」戦略』

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