内山 悟志
Satoshi Uchiyama
会長
/ エグゼクティブ・アナリスト
Chairman
, Executive Analyst
専門分野
- IT戦略/企業変革/チェンジマネジメント
- デジタルイノベーション/デジタルトランスフォーメーション(DX)
- デジタルビジネス戦略/ビジネスモデル
プロフィール
大手外資系企業の情報システム部門などを経て、1989年からデータクエスト・ジャパン(現ガートナー ジャパン)でIT分野のシニア・アナリストとして国内外の主要ベンダーの戦略策定に参画。 1994年に情報技術研究所(現アイ・ティ・アール)を設立し、代表取締役に就任しプリンシパル・アナリストとして活動後、2019年2月に会長/エグゼクティブ・アナリストに就任。 ユーザー企業のIT戦略立案・実行およびデジタルイノベーション創出のためのアドバイスやコンサルティングを提供している。講演・執筆多数。
最近のアナリスト・
レポート
- ITR Review AIコンバージェンスにどう対峙するか - 企業がポストDX時代に適応するための要件 - (2024年5月7日)
- ITR Review ITR User View:DX推進体制に見る進捗状況 - DX組織形態が進捗と成果に及ぼす影響 - (2024年2月15日)
- ITR White Paper ITR White Paper:日本企業のDX:これからの5年に向けた提言 - 企業変革に資するIT部門とDXの浸透・定着化を目指して - (2023年11月30日)
- ITR Review 人的資本経営とDXの関係 - 企業価値の持続的成長を支える2つのドライバ - (2023年11月24日)
- ITR Insight 業務変革のアイデア創出アプローチ (2023年10月5日)
- ITR Review 進まない組織カルチャーの変革 - DX成熟度に見る組織カルチャー変革の実態 - (2023年10月1日)
- ITR Review 不連続型イノベーションのDX施策 - 将来の外部環境を起点とするアイデア創出法 - (2023年8月1日)
- ITR Review DXに向けた人材像の定義とスキル評価 - デジタルスキル標準をひな型とした事例 - (2023年7月1日)
- ITR Review デジタルスキル標準の活用に向けて - DX推進に向けた人材像とスキル定義 - (2023年6月1日)
- ITR Review 過去20年間の企業IT戦略の歩み - 着実に進展した取り組みと停滞した体制整備 - (2023年5月1日)