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【連載】『技術の変化を反映した企業戦略のつくり方、6つのステップ』
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『「圧倒的な技術知識」か「斬新な提案力」、IT企業の人材育成に2つのゴール』
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『どうする?仮想化基盤 これまでのVMware、これからの選択』
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『「学びっぱなし」が招くDXの停滞、防ぐ鍵は少人数実践教育・プロジェクト登用』
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【連載】『全従業員向けDX人材育成の実態--デジタルリテラシー研修への期待と成果』
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【連載】『これじゃダメだ 日本企業の生成AI活用が「何かおかしい」理由とは』
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【講演レポート】「VMwareの脱却、継続だけでは検討不足」企業の現状と指針を示す
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『AI処理に最適化された次世代のPC AI これからのビジネスPCのスタンダードに』
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『ソフトウエア業の倒産が過去10年で最多、背景に内製化の進展と人件費高騰』
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【連載】『2025年の崖を迎えたDXの進捗と成果--調査から読み取る推進上の課題』
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【連載】『「コスト削減のためのIT投資」という“謎現象”はなぜ起こるのか?』
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【連載】『デジタル化をスキップして「いきなりDX」はアリか?日本に蔓延する“ステップ論”を考える』
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【連載】『社内DAOの可能性--イノベーション創出に向けた組織運営の選択肢』
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『「脱Excel」“失敗勢”からの教訓とは? ロー/ノーコードツールを正しく活用する方法』
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【連載】『AIコンバージェンスに適合した組織モデル--DAOの考え方を応用した組織変革』
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『AI時代に投資急拡大の「なぜ」 ロー/ノーコード再注目の背景を解説』
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【連載】『内製化が進めば、SIerはいらない? 元IT部門の筆者が考える「内製化時代のパートナーの条件」』
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【連載】『「ライフワーク考」仕事が労働でなくなり、活動になるとき』
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【連載】『AIコンバージェンス時代の組織能力--セレンディピティーを生み出す環境の整備』
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