求められるCIO体制の再考

経営環境が激変し、企業経営におけるITの重要性が増すなか、CIOの責務は以前にも増して幅広く、そして困難な課題に立ち向かわなければならなくなっている。本来、ビジネスとITとの橋渡し役として、経営層や事業部門と緊密に連携して戦略を遂行することがCIOのミッションとなるはずだが、複雑化した情報システムに関する課題、IT部門運営、組織間の利害関係の調整などに忙殺されるなか、CIOひとりでその重要なミッションを果たすことは困難になっている。

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