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title: 【I-316041_6963142404】デジタルビジネス創出へのアプローチ
description: インターネットやデジタル化技術を活用した新規のビジネスモデルが数多く台頭しており、デジタルビジネスに商機を見出そうとする動きが活発化している。本稿では、昨今注目されるデジタルビジネスの事例をビジネスモデルのパターンから分類し、新規ビジネスやサービスの創出のアプローチを考察する。
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# [【I-316041_6963142404】デジタルビジネス創出へのアプローチ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041)

 作成者: [株式会社アイ・ティ・アール](https://www.itr.co.jp/report-library/author/株式会社アイ-ティ-アール)｜Oct 9, 2023 2:05:25 PM

デジタルビジネスとはどのようなものか

国内外でのどのような取り組みが展開されているのか

どのようにしてデジタルビジネス創出に取り組むべきか

インターネットやデジタル化技術を活用した新規のビジネスモデルが数多く台頭しており、デジタルビジネスに商機を見出そうとする動きが活発化している。本稿では、昨今注目されるデジタルビジネスの事例をビジネスモデルのパターンから分類し、新規ビジネスやサービスの創出のアプローチを考察する。

## 構成

- デジタルビジネスの定義と潮流
  
    - [デジタルビジネスとは ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_1_1)
    - [デジタルビジネスの位置づけ ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_1_2)
    - [デジタルビジネスを加速させる技術 ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_1_3)
    - [破壊的イノベーションの可能性 ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_1_4)
- デジタルビジネスの分類
  
    - [ビジネスモデルの分類① ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_2_1)
    - [ビジネスモデルの分類② ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_2_2)
    - [マネタイズ（収益化）モデル ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_2_3)
- ビジネス創出へのさまざまな取り組み
  
    - [リソースと知恵の外部活用 ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_3_1)
    - [活発化する参加型アイデア収集への取り組み ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_3_2)
    - [リーンスタートアップとPoC ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_3_3)
    - [社内インキュベーション ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_3_4)
    - [イノベーション特区 ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_3_5)
- デジタルビジネス検討のアプローチ
  
    - [イノベーション・ワークショップ ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_4_1)
    - [事例の調査・研究 ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_4_2)
    - [ビジネスモデルを表現する ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_4_3)
    - [デジタルビジネスの特性を見極める ](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_paragraph_4_4)
- [結論](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041?hs_amp=true#anc_conclusion)

## デジタルビジネスとは

デジタルビジネスとは、デジタルデータによって、人、モノ、コトをつなぐことで新たな価値を提供する事業形態を指している。デジタルデバイスが、PCからスマートデバイスへと移り、IoT技術により機器などのモノがインターネットに接続されることで、これまで扱えていなかったさまざまなモノ・コトをデジタルデータに変換して表現・伝達することが可能となっており、それによって新しいビジネスが生まれている。企業は、これまでのように「製品」や「役務」というかたちで価値を提供していたことに加えて、「データ」や「つながり」あるいは、それらによって得られる「体験」を価値として提供するビジネスを模索している。

ITを活用したビジネスイノベーションへの取り組みとしてデジタルビジネスの創造を検討する企業は多く、「デジタルビジネス推進室」のような組織を設置する動きも見られる。しかし、ビジネスアイデアの創出プロセスやビジネスモデリングの手法は確立しているわけではなく、暗中模索という企業も少なくない。

そこで本稿では、既存事業を保有する一般的な企業（主に大企業）が、昨今注目されているデジタルビジネスを創出するためのさまざまな取り組みや検討のアプローチを紹介する。

[完全な記事を表示](https://www.itr.co.jp/report-library/i-316041)

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