執筆者: 内山 悟志 ｜ 発行号: 2012年03月号

IT部門の人材育成に頭を悩ます部門長は多い。OJT（On the Job Training）を中心とした現場主導の育成に頼る部分が大きいことが、IT部門における人材育成の特徴のひとつであるが、その方法は属人的となりがちであり、質も高くないというのが実態といえる。リーダー層におけるOJTとコーチングの質的向上が不可欠となる。