中田塾

”生きた経営哲学とIT戦略”でイノベーションの地平を切り拓け

ITRでは、「IT、経営、業務を知るCEO」として、カルビーの経営を牽引し、現在は社外取締役やアドバイザーとして企業変革の支援を続けている中田康雄氏を講師に迎え、企業の課長級以上の方を対象とした特別講座を実施しています。全5回の講座を通じて、受講者の方々が教科書からは得られない「生きた経営哲学」「経営戦略の作り方」「経営戦略実現に向けてのIT活用のあり方」を学び取り、イノベーションの担い手となるためのヒントをつかみ取っていただくことを目指します。

講師紹介

講師紹介 株式会社中田康雄事務所 代表取締役
中田 康雄(なかた・やすお)氏

1943年生まれ。慶應義塾大学大学院経済学研究科修士課程修了。宇部興産、三菱レイヨンを経て1979年にカルビー入社。1985年に取締役に就任し、同社の生産管理、情報システム、経営企画、経理に携わるとともに、ITの重要性に早くから着目し、日本有数のCIOとして認知される。2003年に副社長、2005年に代表取締役兼CEOに就任。2009年6月、24年間務めた取締役を退任し、現在、株式会社中田康雄事務所代表取締役。ベンチャー企業6社の顧問も務める。

開催日時

現在募集は行っておりません。次回第8期の開講日が決まり次第、募集を開始します。

受講対象者
・経営ならびにその中でのITの役割に強い関心をお持ちの方
・ITベンダー以外の有職の方
・1社につき1名の参加とさせて頂きます
受講金額
90,000円(税別:全5回)
主な実施内容
(第7期)
第1回
経営戦略原論
・なぜ戦略が必要か?
— 戦略の前提としてのビジネス・コンセプト(ビジョン)
— 優れた戦略としての「バカなる戦略」
— 優れた戦略を見える化する「戦略ストーリー」の作り方
— 戦略の質を評価する
第2回
経営戦略とIT#1
・カルビーの経営戦略
— 鮮度保証
— 商品のロングライフ化
— 原料ポテト質量保証
— 全員参加の経営
第3回
経営戦略とIT#2
・カルビーの経営戦略とIT
— 戦略実現のためのKPI
— 経営の見える化のための経営コックピット
・経営にどのようにITの重要性を理解させるか
・参加企業の経営とITについてのディスカッション
第4回
参加企業の戦略評価と戦略ストーリー
第5回
参加企業の経営にITをどう活かすか
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