IT@BCPは、情報収集、調査・分析、計画策定の3フェーズにわたり貴社のIT災害復旧計画の立案を支援します。
このような悩みをお持ちの企業の方は、ぜひご検討ください。
- 経営者にBCPの必要性を理解してもらえない。
- 災害対策へ向けた予算取りが思うように進まない。
- データセンターのディザスタ・リカバリをどう考えれば良いか分からない。
- 事業部門ごとにシステム担当者が異なり、ITのBCPがまとまらない。
- 自社にとって妥当といえる復旧目標は、どのレベルだろうか。
- 同業他社はどのようなBCPを運用しているのだろうか。
IT@BCPの特徴
地震やシステム停止などの影響で企業が事業の中断・停止を余儀なくされる例が相次いでいます。事業継続性の確保は、企業経営における世界的なトレンドとなっています。
事業活動を支えるITは、事業継続シナリオの根幹を担っています。IT部門は、企業のBCP（事業継続計画）において全体最適の視点からITの継続性を確保する役割を期待されています。
想定しなければならないリスクや要求される対策レベルは、経営環境やシステム活用状況に依存し、企業ごとに異なります。復旧目標や対策の立案にあたっては独自の環境分析が不可欠です。
ITRでは実績に基づくBCP立案プロセスを用いて、災害復旧計画の立案を支援します。各種テンプレートや統計／事例調査を活用し、説得力のある事業継続シナリオを提示します。
BCP策定に向けて包括的に支援します
BCP／IT災害復旧計画の必要性を認識する一方で、多くの企業は「何からどう手をつけるべきか」「どの程度コストをかければ良いのか」「RTO／RPO（復旧時間目標／復旧時点目標）をどう設定すべきか」といった悩みを抱えています。
これを解決するには、適切なプロセスに基づいて BCP／IT災害復旧計画を策定・運用する必要があります。BIA（ビジネス影響分析）を実施することで、BCPとIT対策の整合性をとることも重要です。IT災害復旧計画の立案は主にIT部門が主体となって実施しますが、 IT@BCPではBIAを含む重要プロセスを支援することでIT部門を包括的にナビゲートします。
IT@BCPの支援内容
- IT@BCPでは情報収集、調査・分析、計画策定の3つのフェーズでIT災害復旧計画の構想化を支援します。
- ワークショップ形式で、ITRが準備する各種資料・テンプレート等に基づいて検討や内部調査を実施することで段階的に最終案を仕上げていきます。
- 必要に応じて、事業部門責任者や役員への報告会、合意形成へ向けたミーティングなどを実施し、企業方針に合致した計画立案を支援します。
- 最終成果物として「IT災害復旧計画書」を作成。役員／事業部門向け説明資料や社内稟議資料、あるいは計画実行時に向けた要件書の概案として活用できます。
- 期間は最短で約2ヵ月間
- 5～6回程度のワークショップを開催
- 実際のスケジュールは、対象システムの規模やご要望に応じて、キックオフ時に決定します。
- ご要望に応じて、後続の計画実行フェーズ（構築ベンダー選定など）も引き続きご支援します。
資料請求・お問い合わせはEメールかFaxにてお願いいたします。
Fax：03-5304-1320
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